تونل انتقال آب گاوشان مدیریت پروژه تونل انتقال آب گاوشان

مزایای اقتصادی

لوکیشن

وضعیت

مزایای اقتصادی

پروژه سد مخزنی گاوشان در استان کردستان و در فاصله حدود ۳۸ کیلومتری شهر سنندج در مسیر سنندج–کرمانشاه واقع شده است.

هدف اصلی این طرح، انتقال آب از رودخانه کَوه به حوزه آبگیر رودخانه قَرالو و کمک به مدیریت منابع آب و توسعه کشاورزی در منطقه می‌باشد.

این پروژه شامل ساخت و مدیریت یک سد خاکی بزرگ با هسته رسی و پوسته سنگریزه‌ای است که با هدف تنظیم و ذخیره‌سازی بلندمدت منابع آب منطقه طراحی شده است.

شرکت مهندسین عمران مارون مسئولیت مدیریت پروژه و مدیریت قرارداد عملیات اجرایی را بر عهده داشته است.

درباره ی این پروژه

تونل انتقال آب گاوشان یکی از پروژه‌های مهم زیرساختی انتقال آب کشور است که در فاصله حدود ۲۲ کیلومتری شمال کامیاران احداث شده است. این پروژه به‌عنوان بخشی از شبکه انتقال آب منطقه، وظیفه انتقال آب از رودخانه کاوه و مخزن سد گاوشان را از طریق یک سامانه تونلی بر عهده دارد.

عملیات حفاری این پروژه با استفاده از دستگاه حفار تمام‌مقطع (TBM) انجام شده که امکان اجرای ایمن و کارآمد تونل در مقیاس بزرگ را مطابق با الزامات فنی پروژه فراهم کرده است.

شرکت مهندسین عمران مارون در این پروژه مسئولیت مدیریت پروژه را بر عهده داشته و بر اجرای تعهدات قراردادی، الزامات فنی و فرآیندهای اجرایی در تمامی مراحل ساخت نظارت و مدیریت کرده است.

این پروژه شامل ۲۰٬۰۰۰ متر تونل اصلی، ۳٬۶۰۰ متر گالری دسترسی، عملیات گسترده خاکبرداری و ۲۸۰٬۰۰۰ مترمکعب بتن‌ریزی بوده که بیانگر مقیاس و پیچیدگی فنی این پروژه راهبردی در حوزه انتقال آب است.

استخدام

اجرای پروژه تونل انتقال آب گاوشان با به‌کارگیری نیروهای متخصص در حوزه‌های مهندسی، تونل‌سازی و عملیات اجرایی، زمینه اشتغال تیم‌های فنی و اجرایی را در طول دوره ساخت فراهم کرد. اجرای حفاری مکانیزه با دستگاه TBM، عملیات زیرزمینی، بتن‌ریزی و مدیریت پروژه، مستلزم همکاری مستمر نیروهای تخصصی و اجرایی بود.

شرکت مهندسین عمران مارون نیز در جایگاه مدیریت پروژه با هدایت و هماهنگی فرآیندهای اجرایی، نقش مؤثری در مدیریت نیروی انسانی و اجرای موفق این پروژه راهبردی انتقال آب ایفا کرد.

اطلاعات تامین کننده

شرکت مهندسین عمران مارون، فرایند تأمین و تدارک مصالح ساختمانی، تجهیزات و منابع مورد نیاز کارگاه را از طریق یک سیستم یکپارچه مدیریت زنجیره تأمین انجام می‌دهد. فعالیت‌های تدارکاتی مطابق با برنامه زمان‌بندی پروژه، مشخصات فنی و الزامات کیفی اجرا می‌شوند تا ضمن تأمین به‌موقع مصالح و تجهیزات، زمینه اجرای کارآمد و منظم پروژه‌ها فراهم شود.