سد گاوشان مدیریت قرارداد پروژه سد گاوشان

مزایای اقتصادی

لوکیشن

وضعیت

مزایای اقتصادی

پروژه سد مخزنی گاوشان در استان کردستان و در فاصله حدود ۳۸ کیلومتری شهر سنندج در مسیر سنندج–کرمانشاه واقع شده است.

هدف اصلی این طرح، انتقال آب از رودخانه کَوه به حوزه آبگیر رودخانه قَرالو و کمک به مدیریت منابع آب و توسعه کشاورزی در منطقه می‌باشد.

این پروژه شامل ساخت و مدیریت یک سد خاکی بزرگ با هسته رسی و پوسته سنگریزه‌ای است که با هدف تنظیم و ذخیره‌سازی بلندمدت منابع آب منطقه طراحی شده است.

شرکت مهندسین عمران مارون مسئولیت مدیریت پروژه و مدیریت قرارداد عملیات اجرایی را بر عهده داشته است.

درباره ی این پروژه

سد مخزنی گاوشان یکی از پروژه‌های مهم زیرساختی منابع آب کشور است که در فاصله حدود ۳۸ کیلومتری سنندج در مسیر جاده سنندج–کرمانشاه احداث شده است. این پروژه شامل سد خاکی با هسته رسی و پوسته سنگریزه‌ای بوده که با هدف اجرای یک سازه بزرگ انتقال آب مطابق با الزامات فنی و مهندسی طراحی و اجرا شده است.

شرکت مهندسین عمران مارون در این پروژه مسئولیت مدیریت پروژه را بر عهده داشته و بر اجرای تعهدات قراردادی، هماهنگی فرآیندهای اجرایی، نظارت فنی و انطباق عملیات اجرایی با الزامات پروژه در تمامی مراحل ساخت نظارت و مدیریت کرده است.

این پروژه شامل سدی با ارتفاع ۱۳۵ متر و طول تاج ۶۶۰ متر است و عملیات اجرایی آن شامل ۱۷۳٬۰۰۰ مترمکعب خاکبرداری سنگی، ۹٬۰۰۰٬۰۰۰ مترمکعب خاکریزی، ۵۵٬۰۰۰ مترمکعب بتن‌ریزی و ۱۰۰٬۰۰۰ متر تزریق دوغاب بوده که بیانگر مقیاس و پیچیدگی فنی این پروژه راهبردی در حوزه سدسازی و زیرساخت‌های منابع آب است.

استخدام

اجرای پروژه سد مخزنی گاوشان با به‌کارگیری نیروهای متخصص در حوزه‌های مهندسی، فنی و اجرایی، فرصت‌های اشتغال متعددی را در طول دوره ساخت فراهم کرد. عملیات گسترده خاکبرداری سنگی، خاکریزی، بتن‌ریزی و تزریق دوغاب، مستلزم همکاری مستمر تیم‌های تخصصی در بخش‌های مختلف اجرایی و عمرانی بود.

شرکت مهندسین عمران مارون نیز در جایگاه مدیریت پروژه با هدایت و هماهنگی فرآیندهای اجرایی، نقش مؤثری در مدیریت نیروی انسانی و اجرای موفق این پروژه بزرگ سدسازی، مطابق با الزامات فنی و قراردادی، ایفا کرد.

اطلاعات تامین کننده

شرکت مهندسین عمران مارون، فرایند تأمین و تدارک مصالح ساختمانی، تجهیزات و منابع مورد نیاز کارگاه را از طریق یک سیستم یکپارچه مدیریت زنجیره تأمین انجام می‌دهد. فعالیت‌های تدارکاتی مطابق با برنامه زمان‌بندی پروژه، مشخصات فنی و الزامات کیفی اجرا می‌شوند تا ضمن تأمین به‌موقع مصالح و تجهیزات، زمینه اجرای کارآمد و منظم پروژه‌ها فراهم شود.